精益赋能强管理 提质增效促发展——鲁银新材举办2026年度第五期“新材讲堂”精益管理专题培训

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2026-04-19

为持续深化企业精细化管理水平，推动精益理念融入生产经营全流程、各环节，4月17日，鲁银新材举办2026年度第五期“新材讲堂”——精益管理专题培训。公司各单位负责人、车间工段长、班组长及相关岗位人员共70余人参加培训。

 

 

培训紧扣公司生产运营实际，聚焦精益生产、5S管理、消除八大浪费三大核心模块，通过理论讲解、案例剖析、场景应用相结合的方式，系统阐释精益管理的核心内涵与实践路径。授课内容既有理论高度，更具实操价值，帮助参训人员精准掌握精益工具运用方法，明晰流程优化、降本增效、安全保障的关键要点。参训人员认真听讲、深入思考，纷纷表示将以此次培训为契机，把所学所悟转化为改进工作的具体行动，把精益方法运用到岗位实践中。

精益不止步，提升无止境。下一步，鲁银新材将以此次培训为起点，持续深化精益管理体系建设，常态化开展精益培训与改善活动，以精益赋能提质增效，以精细管理夯实发展根基，全面提升企业运营效能与核心竞争力，为企业实现高质量可持续发展提供坚强保障。