2月10日上午,公司召开1月份成本分析会议。会议从动力能源消耗、原材物料采购价格、产品品种结构、四项资金等方面对1月份整体成本进行了分析,并对今后的降本增效工作及各项重点工作进行了安排部署。
会议要求,要以市场和客户个性化需求为中心,全力做好公司的管理技术创新、质量稳定、品种完善等工作,通过强化基础工作降低公司总体运营成本,提高经营绩效;要认真做好研发中心筹建工作,确保研发硬件和水平更上一层楼,全面提升公司研发水平,为客户提供更加优质的产品和服务,实现与客户共赢发展。
2月10日上午,公司召开1月份成本分析会议。会议从动力能源消耗、原材物料采购价格、产品品种结构、四项资金等方面对1月份整体成本进行了分析,并对今后的降本增效工作及各项重点工作进行了安排部署。
会议要求,要以市场和客户个性化需求为中心,全力做好公司的管理技术创新、质量稳定、品种完善等工作,通过强化基础工作降低公司总体运营成本,提高经营绩效;要认真做好研发中心筹建工作,确保研发硬件和水平更上一层楼,全面提升公司研发水平,为客户提供更加优质的产品和服务,实现与客户共赢发展。
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