2022年2月20日，鲁银新材召开专题会议传达学习集团公司2022年度工作会议精神，贯彻落实工作部署。会议要求公司全体职工要认真按照集团公司的总体部署和要求，坚定信心、凝聚共识，切实增强责任感和使命感，提升工作执行力，积极落实各项工作措施，全力以赴推动公司实现高质量跨越式发展。
会上，公司党委副书记、总经理袁勇传达了集团公司党委书记、董事长杨耀东《奋发有为 再创佳绩 推动公司高质量发展再上新台阶》的重要讲话和集团公司党委副书记、总经理黄琦《稳中求进 提质增效 全面推进公司高质量发展再上新台阶》的工作报告，并就紧扣“高质量”，在体制创新、机制创新、管理创新、技术创新等方面做“加法”，在经营风险、生产安全隐患等方面做“减法”，突出抓好战略落实、转型发展、改革创新、基础管理、人才管理、党的建设六项工作，立足创新，深入挖潜，提质增效的会议要求进行了深入研讨。
会议指出，集团公司听取了鲁银新材的工作汇报，评选鲁银新材为集团2021年度先进单位，并对2022年工作提出了具体要求，充分体现了集团公司对鲁银新材的高度重视和殷切期望。
会议要求，2022年的工作目标已定，各单位、部门要以追求企业利益最大化为导向，把百分之百的精力和热情投入到工作中，确保全年任务目标不折不扣地落到实处。针对2022年重点工作，会议强调，各单位工作要遵循“一个根本”，即以提升产销规模和产品盈利能力为根本，层层压实责任，抓好分解落实。夯实“两个基础”，一是抓好职工和工作流程管理，切实做到制度管人，流程管事;二是加强人才梯队建设，完善激励、考核措施，重点打造高素质中层队伍、管理队伍、研发队伍、营销队伍、一线骨干队伍“五支队伍”，为公司发展提供强有力的人才保证和智力支持。实现“四个突破”，各主责单位要各负其责，用切实可行的工作举措，统筹抓好，有序推进，确保研究院建设、高端产品研发、制品公司转型、重点技改项目建设取得突破，全力夯实公司高质量发展基础。
公司领导班子成员，各单位主要负责人及有关人员参加会议。
